Toyo Matbaa Mürekkepleri, 2025 yılı başında devreye aldığı yeni üretim tesisiyle yalnızca kapasitesini değil, Ar-Ge yaklaşımını, sürdürülebilirlik vizyonunu ve küresel rekabet stratejisini de yeniden şekillendiriyor. Şirketin Renk Yönetim & Ofset Mürekkepler Ar-Ge ve Teknik Destek Müdürü Müjde Özdemir, yeni yatırımın teknik altyapıdan regülasyon uyumuna, renk yönetiminden uzun vadeli büyüme hedeflerine uzanan etkilerini Gözlem Gazetesi’ne değerlendirdi. Özdemir, yaşanan süreci, “Bu yatırım, Toyo Matbaa Mürekkepleri’nin uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşmasında kritik bir dönüm noktası niteliği taşıyor.” ifadeleriyle özetledi.
- 2025’in başında açılan yeni fabrikanızla birlikte Toyo Matbaa Mürekkepleri nasıl bir dönüşüm sürecine girdi? Bu yatırımın stratejik hedeflerdeki yeri nedir?
Bu yatırım, Toyo Matbaa Mürekkepleri’nin üretim kapasitesini artırmakla kalmayıp; teknolojik dönüşüm, sürdürülebilirlik, bölgesel rekabet gücü ve Ar-Ge odağında uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşmasında kritik bir dönüm noktası niteliğindedir.
- 2025 yılı itibarıyla Ar-Ge tarafında en çok hangi alanlara odaklandınız? Yeni teknolojiler veya ürün geliştirme süreçlerinde nasıl bir yenilikçilik yaklaşımı benimsediniz?
Renk yönetimi tarafında ise global markaların artan taleplerine paralel olarak renk standardizasyonu, tutarlılık ve baskı süreçlerinde tekrarlanabilirlik konularına odaklandık. Geliştirdiğimiz mürekkep sistemlerinin farklı baskı makinelerinde aynı renk çıktısını verebilmesi için hem laboratuvar hem de saha koşullarında detaylı validasyon süreçleri yürütüyoruz.
Ar-Ge yaklaşımımızı farklı kılan en önemli unsur, geliştirme süreçlerini müşterilerle eş zamanlı yürütmemizdir. Müşteri geri bildirimlerini hızla analiz ederek teknik ekiplerimizle çalışma grupları oluşturuyor, saha testlerini gerçek uygulama koşullarında gerçekleştiriyor ve gerekli iyileştirmeleri aynı döngü içinde tamamlıyoruz. Özetle, 2025 yılında Ar-Ge’nin merkezinde sürdürülebilir hammaddeler, regülasyon uyumlu formulasyonlar, renk yönetimi teknolojileri ve hızlı geliştirme kültürü yer aldı.
- Mürekkep teknolojilerinde dijitalleşmenin ve otomasyonun Ar-Ge süreçlerine etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Laboratuvar çalışmalarında dijital ölçüm cihazları ve spektrofotometre tabanlı renk yönetimi yazılımları sayesinde daha tekrarlanabilir sonuçlar elde ediyor, renk tutarlılığı ve performans karşılaştırmalarını yüksek hassasiyetle gerçekleştirebiliyoruz.
İç süreçlerimizde SAP, CRM ve QDMS gibi dijital platformlar aracılığıyla deney sonuçlarını, formülasyon geçmişlerini ve müşteri geri bildirimlerini sistematik şekilde kayıt altına alıyoruz. Bu yaklaşım izlenebilirliği artırırken, karar alma süreçlerinde veri odaklı bir yapı oluşturuyor. Yapay zekâ destekli eğitimler ve dijital dokümantasyon araçları da ekip içi bilgi paylaşımını hızlandırıyor. Dijitalleşme sayesinde Ar-Ge, daha öngörülebilir, daha hızlı ve daha standart bir geliştirme kültürüne kavuşuyor.
- 2026 yılı için ambalaj ve matbaa mürekkepleri sektöründe öngördüğünüz gelişmeler neler?
Özetle; 2026 yılında sektörü sürdürülebilirlik, regülasyon uyumu, geri dönüşüm dostu malzemeler, renk standardizasyonu ve verimlilik odaklı teknolojiler şekillendirecek.
- Toyo Matbaa Mürekkepleri’nin 2026 yılı stratejik hedefleri nelerdir?
2026 yılında Ar-Ge tarafındaki stratejik odağımız; sürdürülebilir ve regülasyonlara uyumlu ürün portföyümüzü güçlendirmek, renk yönetiminde uluslararası standartlarla uyumu artırmak ve teknik performansı daha ileri taşımak üzerine şekilleniyor. Bu kapsamda çevre dostu içerik kullanımını artırırken, renk tutarlılığı ve baskı kararlılığını destekleyen yenilikçi teknolojiler üzerinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Renk standardizasyonu, süreç verimliliği ve dijitalleşme entegrasyonu da 2026 yılında Ar-Ge yaklaşımımızın en kritik başlıkları olmaya devam edecek.