Emrah YILMAZ
Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, ilçede yürütülen kentsel dönüşüm çalışmaları, Harmandalı çöp sorunu, altyapı yatırımları ve sosyal belediyecilik uygulamalarına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Gözlem’in sorularını yanıtlayan Yıldız, özellikle deprem gerçeği karşısında yürütülen planlama çalışmalarının önemine dikkat çekerek, iki yıllık süreçte geniş bir alanda imar planı çalışmaları yaptıklarını söyledi. Yıldız, “Planlama bir kentin anayasasıdır ve anayasanız yoksa eyleme geçme şansınız da yoktur” dedi.
- Seçim döneminde “gerçekçi ve uygulanabilir projeler” vurgusu yapmıştınız. Göreve geldiğinizden bu yana geçen sürede, seçim kampanyasında verdiğiniz sözlerden hangilerini hayata geçirebildiniz, hangileri için süreç devam ediyor?
Kalıcı ve sürdürülebilir olmasını da ekleyelim; çünkü belediyecilik bir şehrin 50,100 yıl sonrasını öngörerek yapılmalı diye düşünüyorum. Bu dönem yerel yönetimler üzerindeki yükler herkesin malumu. Alt ve üst yapı çalışmalarımızı sürdürürken; sosyal projelere, insan odaklı işlere öncelik veriyoruz. Atatürk, Esentepe, Güzeltepe Mahallerimizde yeni parklar, sosyal donatı alanlarımız hayata geçti. Narin Parkı’nı kısa sürede tamamlayacağız. Harmandalı Uğur Mumcu’da, Atatürk Mahallesi’nde yenileri yolda. 2 Kent Lokantamız, Özge Polat Kent Kitaplığımız halkımızın hizmetinde. Ama, en önemlisi depreme dayanıklı bir kent yaratmak için rekor düzeyde imar plan çalışması yaptık.
- Çiğli’de en çok konuşulan başlıklardan biri kentsel dönüşüm ve depreme dirençli konut meselesi. Bu konuda belediye olarak nasıl bir yol haritası izliyorsunuz?
Deprem, sadece Çiğli’nin değil, Türkiye’nin gerçeği. Çiğli’de, 2 yıldır planlama çalışmalarımızı “Bugün dönüşüm, Yarın hayat” diyerek yürütüyoruz ve iddia ediyorum; dirençli bir kent ve dönüşüm temelli en çok planlama yapan belediyeyiz. Bu kentlerde çocuklarımız yaşayacak, insan hayatı değerli. Deprem değil, bizler karar vermeliyiz. Bu da kentleri planlamaktan geçer. Planlama bir kentin anayasasıdır ve anayasanız yoksa eyleme geçme şansınız da yoktur. Kentsel dönüşüm yıllar isteyen bir süreç elbette. Ama başlamadığınızı başaramazsınız! Biz başladık ve rekor düzeyde yol aldık. “Biz korkmuyoruz, deprem korksun!” diyebilmemiz için bu şart. Kırmızı çizgimiz; halkın hakkını alacağı, yerinde bir dönüşüm.
“Cesaret, kararlılık ve ısrarla yol alıyoruz…”
- Bu alandaki somut adımlarınız hangi aşamada?
Şu ana kadar 13 milyon 900 metrekare alanda planlama yaptık. Yaklaşık 2 bin futbol sahası büyüklüğünde bir alan bu.15 bölgede imar plan değişikliği gerçekleştirdik, 5 bölgenin 2’sinde imar plan revizyonumuzu tamamladık. Bu alanda, ekimizle birlikte cesaret, kararlılık ve ısrarla yol alıyoruz; her ilgili kapıyı çalıyor, süreçleri yakından takip ediyoruz.
Bugün; Köyiçi Mahallemizdeki planlama ve dönüşüm çalışmalarımızda proje aşamasına geldik. Burada, geleneksel sosyal yapıyı koruyarak, yerinde ve çağdaş bir kentsel dönüşüm hedefliyoruz. Balatçık Dağ kesimi için rezerv alan planımız tamam ve hak sahipleri ile uzlaşı içinde yol alıyoruz.Büyükçiğli Ova Kesimi revizyonumuz Büyükşehir tarafından onaylandı. Sasalı koruma amaçlı uygulama imar planımız bakanlıkta onayda. Harmandalı’da uzun yıllardır biriken imar sorunlarını çözüyoruz. Bölgenin dirençli yapılaşma ve güçlü alt yapıya kavuşması için planlama engellerini kaldırdık. Ataşehir, Esentepe, Kâtip Çelebi Üniversitesi yanı, Kasaplar Meydanı gibi pek çok noktada kördüğüm olmuş ya da beklenen kentsel tasarım adımlarını attık.
Heybenin en ağır yükü: Harmandalı
- Harmandalı düzenli depolama alanı ve çevre sorunları Çiğli’nin yıllardır gündeminde. Bu konuda İzmir Büyükşehir Belediyesi ile yaşanan tartışmalar da kamuoyuna yansıdı. Çiğli için nasıl bir çözüm modeli öneriyorsunuz?
Çiğli, heybesinde kronik pek çok sorunu yıllarca taşımak zorunda kalmış bir ilçe. Harmandalı çöp konusu da heybenin en ağır yükü. Paydaşlardan büyükşehir belediyesi, önceki dönem başkanlarının ve bugün Cemil Başkanımızın kurutmak için çok çaba gösterdiği bir yara aslında. Çiğli; tabir-i caizse “Ah!” demekten yorgun. Çünkü, ilçemizin de bölge halkımızın da artık dayanma gücü yok. Gelinen noktada çözüm; koşulsuz bir konsensüs diye düşünüyorum. İlgili bakanlık, Büyükşehir Belediyesi, bizler ve meslek odalarının yuvarlak bir masa etrafında; doğru çözümde, yeni, çağdaş bir tesiste, ivedi bir şekilde birleşmemiz şart.
Günümüzde çöp eşittir enerji; eşittir döngüsel ekonomi ve doğal yaşam. Tokyo’da çöp neredeyse sıfır; Kopenhag’da çöp yakma tesisi aynı zamanda kayak pisti, sosyal yaşam alanı; Singapore’da çöp tesisi aynı zamanda doğa parkı ve turizm alanı ile çevrili. Biz halen vahşi depolama üzerinden tartışmalar yürütüyoruz. Bu sorun hepimizin ve hiç kimsenin çözüm noktasından kaçma ve uzaklaşma lüksü yok. Çünkü, zamanımız yok.
- Çiğli’de yeni yol düzenlemeleri ve altyapı projeleri üzerinde çalıştığınızı ifade ediyorsunuz. İlçenin ulaşım, alt ve üst yapı sorununu kalıcı biçimde çözmek için neler yapıyorsunuz?
Bu alandaki çalışmalarımızı hızlandırmak için Büyükşehir Belediyemiz ile birlikte düğmeye bastık. İZBAN’ın ikiye böldüğü, kentleşme biçimi nedeniyle alt ve üst yapı sorunları ile ulaşım noktasında çözüm bekleyen bir ilçe. Bunu kabul ediyoruz tabi ki. Şu anda, Köyiçi Mahallemizdeki asfaltlama çalışmaları son hız devam ediyor. Balatçık’taki su baskınlarını ortadan kaldırmak üzereyiz; yağmur suyu ayırma çalışması sürüyor.
- Ekonomik koşulların zorlaştığı bir dönemde Çiğli’de sosyal destek politikaları nasıl şekilleniyor?
Genel ekonomik tablo, tüm kurumlar ve vatandaş gibi; belediyeler için de geçerli. Ama durum ne olursa olsun hizmet anlayışımız sosyal demokrat belediyecilik gereği ‘insan’ odaklı. Halkımızın, ihtiyaç sahibi aile ve özel bireylerimizin yanında olmaya azami çaba gösteriyoruz. Bir elin verdiğini, diğer el görmemeli hassasiyetindeyiz. Çiğli’de dayanışma ruhunu, sosyal farkındalıkları arttırarak yol almaya çalıştığımızı söyleyebiliriz.
- Belediyenin mali yapısı ve geçmişten gelen borç yükü zaman zaman gündeme geliyor. Bu tabloyu nasıl devraldınız ve mali dengeyi sağlamak için nasıl bir strateji izliyorsunuz?
Adaylığımdan bu yana altını çizdiğim gibi; belediyemizin ekonomisini düzeltmek; borç yükünü azaltarak, emek öncelikli düze çıkarmak yönünde hızla ilerliyoruz. Önceliğimiz, çalışma arkadaşlarımızın emeğinin karşılığını zamanında verebilmek oldu. Bu bir disiplin işi. Doğru bir planlamayla, bu disiplini sağlamaya başladık. Her belediye başkanının bir yönetim tarzı var. Benimki; yerinde, zamanında ve doğru planlamayla yol almak.
Hak ettiğini alan bir Çiğli…
- Çiğli’nin geleceğini düşündüğünüzde; 5–10 yıl sonra nasıl bir ilçe görmek istiyorsunuz? Sizin döneminiz tamamlandığında “Çiğli’de şu değişimi başardık” diyebilmek için en büyük hedefiniz nedir?
Değişim ve gelişim, dönüşümü gerektiriyor. Çiğli, hatta İzmir ve daha pek çok kent için bu şart. Dayanıklı yapılar, dirençli kentler yaratmanın yolunu açabilmek, alt yapısını hazır hale getirerek ideal bir kentsel dönüşümün ilk adımlarını atabilmek bizim için büyük bir başarı olacaktır. Halkı içine yanına almış bir dönüşümdür hedefimiz. Alt ve üst yapısıyla, sosyal ve kültürel yaşam alanlarıyla her kesimin ihtiyacına yanıt veren bir Çiğli için; hak ettiğini alan bir Çiğli için çalışıyoruz. Ancak, belediyecilik insan için yapılır. Bunları yaparken ne kadar çok insana dokunabiliyoruz, bu önemli.
Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız: Planlama bir kentin anayasasıdır
19 Mart 2026, 11:58
Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız Harmandalı çöp sorunundan, sosyal belediyecilik uygulamalarına birçok konuda Gözlem’e değerlendirmelerde bulundu.
Paylaş:
